FROID International

Casos

El criterio, puesto en práctica.

De una situación real a una capacidad utilizable.

Ábaco como estructura visible
Explorar

Atomic4 · Criterio comercial y operativo

Situación

Atomic4 ya tenía manuales y procesos, pero parte del criterio estratégico, narrativo, comercial y operativo seguía viviendo en personas concretas. El encargo inicial fue ordenar su ADN narrativo, no construir un agente.

Intervención

FROID contrastó documentación, conversaciones y decisiones para estructurar ese criterio. Minerva apareció después como una forma de volverlo consultable dentro del trabajo.

Uso

Dirección empezó utilizándola para contrastar propuestas comerciales antes de enviarlas. Hoy dirección y project managers la consultan al preparar propuestas y contrastarlas con la identidad y la Oferta vigente.

Cambio

El criterio compartido permite detectar antes del envío contradicciones entre lo que se promete y lo que la operación puede sostener.

Ver Atomic4

Hipotuca · Criterio de marca y negocio

Situación

Parte del criterio de Hipotuca debía volver a explicarse cada vez que un nuevo encargo pasaba del founder a ejecución.

Intervención

FROID estructuró una base compartida de criterio de marca y negocio. FIDES fue la forma elegida para consultarla durante el trabajo.

Uso

FIDES es utilizado por el founder y el PM para consultar una base común antes de preparar encargos de marca, copy, web o campaña.

Cambio

Founder y PM pueden trabajar sobre una base compartida sin reconstruir el contexto desde cero en cada encargo.

Ver Hipotuca

Effectum · Conocimiento profesional operable

Situación

Alfredo llevaba años de práctica fiscal, laboral y profesional. Al independizarse, mucho del criterio que antes estaba sostenido por la estructura de una gestoría quedó concentrado en su experiencia.

Intervención

FROID organizó ese criterio y materializó parte de él en Atenea, un asistente basado en la práctica real de la gestoría.

Uso

Alfredo consulta Atenea para contrastar decisiones con su propia práctica, sus límites y la capacidad real de Effectum.

Cambio

Cuando consideró ampliar su Oferta más allá de lo que podía sostener, Atenea señaló la contradicción. Alfredo ajustó el alcance. La decisión final siguió siendo suya.

Ver Effectum

FICU · Conocimiento institucional consultable

Situación

Parte del conocimiento profesional de FICU necesitaba estar disponible para consultas consistentes.

Intervención

FROID estructuró ese conocimiento y lo materializó en un agente conversacional.

Uso

El agente permite consultar ese conocimiento y utilizarlo como apoyo para responder con mayor consistencia.

Cambio

Una parte de la práctica queda disponible para consulta sin depender solo de la memoria de una persona.

Ver FICU

ACNUR Venezuela · Piezas de sensibilización

ACNUR Venezuela

Contexto

FROID International trabajó en varias campañas de ACNUR en Venezuela vinculadas a refugio, desplazamiento e integración.

Intervención

FROID desarrolló estrategia y producción audiovisual para distintas piezas de sensibilización.

Producción

Entre esas piezas estuvo La Piragua, dirigida y producida por Omar Zambrano desde FROID International. Ver piezas.

Ver ACNUR Venezuela
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